工程總承包有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,確保各環(huán)節(jié)工作合理銜接,明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大事大非前要有大局觀,要分清主次,抓住主要矛盾,在主要問(wèn)題上多下精力,抓大放小控制項(xiàng)目全局,才更利于項(xiàng)目的成功和進(jìn)展
EPC盡管在中國(guó)起步比較晚,但中國(guó)各級(jí)政府在充分認(rèn)識(shí)到其市場(chǎng)化的節(jié)能效益及示范意義后,進(jìn)行了全方位地支持和推廣。EMCA自成立后,為在全
在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作