發(fā)布時間:2020-12-01 10:57:25來源:有考網
根據相關數(shù)據可以看出,很多公司在招聘HR的時候都把證書要求明確寫到簡歷里。大多數(shù)從事了兩三年HR的人,基本都已經取得了三級證書。當別人都有,而你沒有的時候,盡管這個證書不代表能力,應聘的企業(yè)也不會看好你。
人力資源證書,特別是高等級的證書,都有工作經驗的要求。當一位HR從業(yè)者,致力于考取高等級人力資源管理師證書的時候,也側面反應出這位HR的長期職業(yè)規(guī)劃。公司肯定是傾向于招聘有著長期規(guī)劃、不會輕易轉行的人。
人力資源管理課程培養(yǎng)具備管理,經濟,法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學,科研方面工作的工商管理學科專門人才。
基礎知識的學習、六大模塊知識分塊講解、考前總復習、模擬考試(提前了解考試題型、流程)、真題講解、通關秘籍(考試重點、難點講解)、考前密訓、真題庫(15套)。
幫助人力資源管理從業(yè)人員多方面熟悉企業(yè)人力資源管理六大模塊功能,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法,加快提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平,專業(yè)素質和能力技巧。
優(yōu)路教育成立于2005年,隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司,經過十多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集互聯(lián)網教學、面授教學、融合式教學、學習平臺及應用研發(fā)、圖書教材出版發(fā)行于一體的大型知識服務實體,已在全國30個省市自治區(qū)開設了近300家直營分校,1000余名行業(yè)優(yōu)選專業(yè)課程研發(fā)人員及老師,是一家專注于建工、消安、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。
班級類型 | 課程模塊 | 配套資料 | 課程說明 | 價格 |
基礎 通關班 |
備考導學 基礎精講 優(yōu)師刷題 考前點題 |
備考指導 學科精粹 歷年真題匯編 黃金150點 |
1.24小時不限次數(shù)在線答疑 2.學員專屬題庫APP練習 3.學員專屬班主任服務 4.各類學習提醒服務 5.指導與代報名服務 |
二級:880 三級:680 四級:480 |
簽約 通關班 |
導學備考 基礎精講 優(yōu)師刷題 沖刺串講 ??键c評 考前點題 論文指導 |
備考指導 學科精粹 歷年真題匯編 高頻知識點匯編 密Y三套卷 黃金150點 論文指導指南 |
1.24小時不限次數(shù)在線答疑 2.學員專屬題庫APP練習 3.學員專屬班主任服務 4.各類學習提醒服務 5.階段性測試 6.論文一對一專業(yè)老師指導 7.指導及代報名服務 6.考試不過科目,0.5年考試周期免學費重讀,僅交納重讀資料費 |
二級:2980 三級:1980 四級:1280 |
職崗 雙證班 |
備考導學 基礎精講 優(yōu)師刷題 沖刺串講 模考點評 考前點評 論文指導 薪稅管理師 |
備考指導 學科精粹 歷年真題匯編 高頻知識點匯編 密Y三套卷 黃金150點 論文指導指南 薪稅教材 |
1.24小時不限次數(shù)在線答疑 2.學員專屬題庫APP練習 3.學員專屬班主任服務 4.各類學習提醒服務 5.階段性測試 6.論文一對一專業(yè)老師指導 7.一對一指導綜合評審答辯 8、考試不過,0.5年考試周期免學費重讀,僅交納重讀資料費 |
二級:4980 三級:3980 四級:2980 |
南京人力資源管理師培訓班哪家好?南京人力資源管理師培訓就到南京優(yōu)路教育,南京優(yōu)路教育培訓課程針對不同基礎和需求的學員開設的有多個課程班次。
職業(yè)前景
隨著我國經濟的高速發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭是越來越激烈,核心是人力資源的競爭,因此人力資源的工作就顯得越來越重要。過去,他只是1個簡單的執(zhí)行部門,而現(xiàn)在已經上升為決策部門;像是企業(yè)的人力資源工作招聘、薪酬、培訓、績效考核等等,他工作的好壞都直接關系到企業(yè)的經濟效益,所以說是,他也是1個效益部門。
考試介紹
根據中華人民共和國勞動和社會保障部《關于開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格統(tǒng)1鑒定的通知》,2005年開始在全國推行人力資源管理職業(yè)資格認證考試,未來從業(yè)者必須經過相應培訓并取得資格證書后方可上崗。
培訓對象
在崗,但未參加過專業(yè)的培訓,也無資格證書者;希望參加培訓轉崗位人力資源/HR工作的;在校大中專院校的學生。
培訓內容
基礎知識:勞動法、勞動經濟學、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理、職業(yè)道德。
專業(yè)知識:人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、績效考核、薪酬福利管理、激勵培訓與開發(fā)、勞動關系協(xié)調等。
培訓方式
采用疑難講解、案例分析、交流經驗、主動練習、互動式教學的培訓方式。全面掌握考試教材難點、重點,助你輕松應考。
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